INSIEME TURISMO

Attraverso un’aggregazione solidale è possibile ottimizzare le risorse rappresentate da know-how ed esperienza di ogni singolo partecipante al sistema.

La creazione di un sistema di rete permette di condividere informazioni e l’acquisto di beni di consumo aumentando notevolmente il potere contrattuale del gruppo sul mercato.

Attraverso un’attenta valutazione dei bisogni della clientela turistica, l’obbiettivo è di valorizzare le risorse disponibili e dotare la destinazione di un’offerta più completa, differenziata e usufruibile. Per fare questo è necessario incoraggiare la realizzazione di piccoli, medi e grandi progetti.

Questa strategia consiste nell’avviare un costante rapporto di dialogo e confronto con Enti e Istituzioni pubbliche, finalizzato a rafforzare il potere contrattuale delle aziende private, razionalizzare e semplificare il piano delle normative.

Attraverso la promozione di una visione e una missione condivisa, è possibile instaurare un rapporto privilegiato con il comparto pubblico, facilitando l’accesso a risorse finanziarie, crediti, gare di appalto e concorsi, che generalmente sono preclusi alle singole piccole aziende.

Il contatto privilegiato col settore pubblico e la condivisione interna di esperienze e conoscenze sono gli strumenti principali per rendere più fluidi i meccanismi burocratici. Inoltre, la presenza all’interno dell’organizzazione di figure professionali esperte di queste dinamiche, offre l’opportunità di un costante e tempestivo aggiornamento riguardo a iniziative pubbliche e private, leggi e normative.

Attraverso un’attenta valutazione delle tendenze e delle dinamiche del mercato, si intende individuare quali prodotti e servizi devono essere creati, quali di quelli già esistenti, devono essere ridisegnati e quali risultano superflui. Elaborando un piano per il corretto riposizionamento della destinazione sul mercato è necessario inoltre valutare la fascia di prezzo più consona per ogni prodotto e servizio proposto.

Questa strategia consiste nel sistematico utilizzo dei canali distributivi indiretti (tour operator, agenzie di viaggio e altri intermediari) e diretti (sito internet, uffici turistici locali, strutture della destinazione)

Attraverso la creazione di un marchio riconoscibile, si desidera innanzitutto rafforzare l’identità e la personalità della destinazione, comunicando in modo adeguato e coerente le sue peculiarità e differenze rispetto alla concorrenza. Parallelamente utilizzando i moderni sistemi di comunicazione, come siti internet
e social network, congiuntamente ai canali promozionali classici, si intende raggruppare tutte le informazioni su prodotti ed offerte, rendendole facilmente accessibili ai potenziali clienti.

In un’ottica di sviluppo turistico sostenibile bisogna necessariamente trovare il giusto equilibrio tra la disponibilità di posti letto, utilizzo del territorio e risparmio energetico. La strategia più adatta in questo caso è il recupero delle abitazioni di pregio inutilizzate, di cui il nostro territorio è particolarmente ricco, ridestinandole a uso turistico ricettivo. Questo sistema, già ampiamente collaudato e funzionante in diverse altre destinazioni con la denominazione di “albergo diffuso”, oltre a promuovere un tipo di accoglienza originale e funzionale, ha contribuito a salvaguardare un patrimonio storico e culturale che rischiava col tempo di scomparire.
Oltre a proporre questo tipo di strutture attualmente inesistenti sul territorio, la strategia di sviluppo dell’offerta ricettiva propone la realizzazione e la messa in rete di strutture paralberghiere quali B&B, case di vacanza, affittacamere e il recupero delle strutture ricettive alberghiere attualmente in disuso.

La strategia da attuare in questo caso si fonda principalmente sullo sviluppo dei prodotti e servizi richiesti dal mercato e che attualmente non sono sufficientemente presenti nella destinazione. Rispecchiando professionalità e qualità, questi prodotti e servizi, hanno il compito di valorizzare le risorse naturali e culturali della destinazione e devono essere diversificati per poter essere attrattive e accessibili ad un’utenza turistica eterogenea.

La realizzazione di nuovi progetti, nuovi prodotti e nuovi servizi portano alla conseguente necessità di personale qualificato e manodopera generica.
La strategia da attuare in questo caso prevede innanzitutto la formazione di professionisti, creando un rapporto di collaborazione con gli Istituti scolastici della Provincia e offrendo agli studenti opportunità di lavoro e praticantato. Inoltre, per fronteggiare le necessità di guide e accompagnatori turistici, bisognerà investire nell’organizzazione di corsi di formazione utili a istruire un personale informato sul contesto storico, culturale e naturale della destinazione.

Per garantire una informazione efficace è necessario produrre degli strumenti che devono essere il più possibile affidabili, aggiornati e comodamente usufruibili dall’utenza turistica, sia sul territorio della destinazione, sia sul web. La strategia da operare in questo caso prevede:

• Pubblicazioni cartacee di introduzione alla destinazione
• Pubblicazioni cartacee tematiche: Ospitalità, Prodotti e servizi complementari, Lago, Montagna,
  Borghi, Cultura, Sport, ecc.
• Sito internet della destinazione, contenitore di tutte le informazioni e strumento aggiornabile in
  tempo reale
• Utilizzo dei Social Network
• Applicazioni per mobile device
• Promozione pubblicitaria sui media
• Segnaletica ufficiale sulle principali vie di comunicazione
• Pannelli informativi multilingua in corrispondenza dei punti di interesse
• Segnaletica direzionale di percorsi tematici e sentieri
• Punti di informazione e accoglienza sul territorio

Attraverso il coinvolgimento attivo delle diverse Associazioni, Scuole ed Istituti presenti sul territorio, si intende promuovere una serie di iniziative volte ad accrescere il senso di appartenenza e incoraggiare l’imprenditorialità, con l’obbiettivo di rendere reattiva la popolazione locale sugli effettivi benefici derivanti da uno sviluppo responsabile del turismo.